物业保洁和保安怎么配置？

物业保洁和保安怎么配置？

这个没有什么统一标准吧！必须是根据小区户型结构面积楼层相对应而不是保洁和保安对应！

物业怎么给保安和保洁开会？

物业要给保安或者是保洁开会，就要让他们清楚开会的目的，一就是加强小区物业安保，保证业主的安全，多搞好小区环境卫生，大家住的都舒服

物业保安会议提什么建议好呢？

1、居民最需要的卫生和绿化要做好2、安全问题多增摄像头3、保安增强服务意识，取消不让陌生人进等对安全无意义却给来访客人来不便的制度4、如果小区车位紧张则禁止外来车辆进入，否则应该允许5、进出小区应该让业主感动便捷，而不是不便

物业保安保洁配置国家标准？

物业保安保洁配置比例国家标准是每万平米配置保安保洁各一名，大多数物管公司存在偷工减料压榨劳动力的现象。好多是按照楼宇的栋数和进出小区门口的数量来配置，一个标准小区是进出两个大门（包括车库出入）。保安配置是在七个人左右，保洁基本上三到五个人加上其他辅助人员一个标准小区也就十二三个人！

物业保洁和保安的管理方法？

建立完善的规章制度，对物业保洁和保安进行严格的管理； 加强对物业保洁和保安的培训，提高他们的专业技能和服务水平； 定期对物业保洁和保安的工作绩效进行考核，奖优罚劣； 建立健全监督机制，及时发现和解决物业保洁和保安工作中存在的问题； 加强与住户的沟通，收集他们的意见和建议，不断改进物业保洁和保安的工作。

物业如何管理外包的保安和保洁？

物业公司对外包保安和保洁的管理主要涉及以下方面：

1. 慎重选择合作对象。选择好的保安和保洁外包公司是管理好外包保安和保洁的第一步。在选择合作对象时，一定要采取招标的方式，在前期摸底排查的基础上至少要邀请三家以上的保安或保洁公司前来投标，通过评标、现场考察、价格比较等多方面的对比，择优选择一家合作对象。

2. 定期检查工作质量。物业公司应定期对外包保安和保洁的工作进行检查，以了解他们的工作效果。对于发现的问题，应当及时提出并要求改正。

3. 增强沟通，建立协调关系。保安和保洁外包后，物业公司应与这些服务提供商建立良好的协调关系。双方应互相尊重，针对协作中出现的问题及时沟通，以更好地解决问题。

4. 对员工进行培训。物业公司可以适时参与保安和保洁公司的培训活动，这不仅有助于他们掌握基本的工作技能，也有利于将企业文化灌输到员工中，提升他们的工作热情。

5. 制定详细的服务标准。为了确保服务质量，物业公司应当制定详细的服务标准，并要求外包公司按照这些标准进行服务。

6. 建立有效的反馈机制。物业公司应建立有效的反馈机制，鼓励业主和用户对保安和保洁的服务质量进行评价和反馈，以及时了解和解决存在的问题。

7. 关注服务合同的履行。物业公司应关注与服务提供商的合同履行情况，确保服务提供商按照合同的要求提供服务。如遇到问题，物业公司应当及时与合同对方进行沟通和协商，以寻求合理的解决方案。

总的来说，物业公司对外包保安和保洁的管理应当注重选择合适的合作对象、定期的工作质量检查、良好的协调沟通、员工的培训、服务标准的制定以及合同履行等方面。通过这些措施的实施，可以有效地提高保安和保洁的服务质量，提升业主和用户的满意度。

物业安排保安天天干保洁找谁投诉？

应该向物业公司投诉。因为物业公司是负责管理和维护小区生活秩序的机构，保安和保洁人员都是其管辖范围内的员工。如果遇到保安工作不到位、保洁不干净等问题，可以向物业公司投诉并要求及时解决。应该先查看小区公告或物业公司官网，了解投诉渠道和方式，可以是电话、邮件或者在线提交。在投诉时要提供详细的情况说明和证据，以便物业公司更好地解决问题，并保持长期的反馈和跟进。同时，可以和其他业主或者物业委员会联系，共同维护小区生活环境的整洁和安全。

单位物业外包保安保洁是否合法？

答：根据中国法律，单位物业外包司机、保安和保洁是合法的。根据《中华人民共和国劳动法》和相关法规，单位可以通过合同将某些工作外包给第三方公司，包括司机、保安和保洁等职位。

外包公司与员工签订劳动合同，负责管理和支付员工的工资和福利。然而，外包公司必须遵守劳动法规定的劳动保护和权益保障，确保员工的合法权益不受侵犯。

物业客服怎样给保安保洁开会？

物业客服给保安保洁开会那么一定是按照物业的各项要求来给保洁和保安开会的。

小区物业保安会议纪要怎么写？

你先理解什么叫会议纪要，所谓会议纪要就是开会时候的内容和处理方式。首先必须有关于保安什么会议的题目，其次是参加会议的人员，然后是内容主要是会议上提出什么问题，讨论后怎么解决。最后是签字确认，所有参加会议的人员都要签字。这就会议纪要的重点，以后纪要是要存档查阅的，所有签了字后就有权威性。谢谢，请采纳我的答案